Люди всегда придавали большое значение обучению. В своей человеческой истории использовались различные методы передачи информации. В древности это была устная речь, потом появились наскальные изображения, а затем и первое письмо. А изобретение печатного станка и вовсе изменило подход к образованию.
Нам свойственно забывать многое из того, что мы читаем, смотрим, о чём думаем и узнаём. И хотя забывания избежать полностью не удастся, учителя и инструкторы постоянно ищут новые эффективные способы как помочь запоминать информацию дольше и качественнее.
Создание учебных программ, не адаптированных к обучению взрослых, может привести к падению результатов обучения. Давайте посмотрим, как их принципы можно применять к вашей корпоративной стратегии обучения.
Подход к обучению, ориентированный на учеников, рассматривает их как активных участников, ведь они одни из самых важных заинтересованных сторон. Разберёмся, действительно ли личностно-ориентированный подход эффективен.
Мы все разные и по-своему реагируем на тот или иной тип обучения. Давайте разберём барьеры, которые могут возникнуть у ваших сотрудников на пути обучения и как их можно преодолеть.
Обучение — это путешествие, и у каждого учащегося свой путь. Путешествие нужно адаптировать к потребностям пользователя. Пути обучения — надёжный способ организации и предоставления учебного материала.
Использование видеохостинговых платформ позволяет загружать контент на их сервера, а затем вставлять его в соответствующие уроки вашей LMS
К 2025 году миллениалы будут составлять 43,1% мировой рабочей силы, а к 2030 — 43,3%. Как вовлечь их в корпоративное обучение?
Организационная культура настолько связала KPI с производительностью сотрудников, что, несмотря на отсутствие неопровержимых доказательств того, что KPI работают, немногие готовы перестать их использовать при проведении служебной аттестации.
Недостаточно просто создать курс по эффективной деловой переписке. Сотруднику придётся долго в нём копаться, чтобы научиться писать письма так, как это принято в компании. Это отнимет его время и может негативно повлиять на результаты.
Организации не использующие микрообучение, упускают возможность создавать динамичный и увлекательный контент, который нужен ученикам. Всё ещё не уверены, что это для вас? Рассмотрите все преимущества!
41,7% компаний из списка Fortune 500 уже используют те или иные образовательные технологии для обучения сотрудников. Выбирая систему управления обучением нужно учитывать множество факторов.
Обучение само по себе полезно для сотрудников и повышает культуру компании. Но ещё оно должно увеличивать производительность, помогать сотрудникам достигать ключевых показателей бизнеса, прокачивать навыки и продвигаться по карьерной лестнице.
HRы каждый день выполняют множество задач, большинство из которых однотипны: разбирают резюме, собеседуют, адаптируют новичков, тренируют команды. Реализация онлайн-обучения может намного упростить жизнь всему HR-отделу, помочь автоматизировать процессы, освободить время и ресурсы.
К онлайн-обучению компании относятся по-разному: кто-то экономит на LMS, инструкторах, контенте, а кто-то, наоборот, сливает много денег впустую и потом, не видя пользы от обучения, решает свернуть программу. Как же сократить расходы на онлайн-обучение, не рискуя пользой?
чтобы быть в курсе последних новостей, живых обновлений и невероятного контента!
чтобы быть в курсе последних новостей, живых обновлений и невероятного контента!